第2年
洪湖浪品牌隸屬于洪湖市洪湖浪米業(yè)有限責任公司，法人代表是劉 * 祥，發(fā)源地在湖北省荊州市，創(chuàng)立于2000年，主營行業(yè)食品飲料、食品、大米。
洪湖市洪湖浪米業(yè)有限公司前身為前洪湖市米廠。2000年初，湖北糧食體制大力改革改制。在上級有關(guān)文件的要求下，原國有糧食加工企業(yè)洪湖米廠主動在全市國有糧食體系實施企業(yè)改革改革，全員買斷改革。通過出售洪湖米廠的資產(chǎn)，實現(xiàn)了全員置換身份、買斷將洪湖米廠整體改造為民營企業(yè)，并于2000年5月重新注冊為民營洪湖米為天有限公司。
改革后，公司實施技術(shù)和產(chǎn)品升級，積極發(fā)展大米加工業(yè)。制度創(chuàng)新給公司帶來了新的發(fā)展空間，公司擺脫了多年虧損的帽子，一舉盈利80多萬元。2003年，洪湖石油工貿(mào)公司面臨停產(chǎn)困難。洪湖糧食局黨委再次聚焦洪湖石油工貿(mào)有限公司，希望公司能整體收購市石油工貿(mào)公司。公司法定代表人劉志祥籌集了290多萬元，整體收購了市石油工貿(mào)公司，解決了拖欠職工買斷金、養(yǎng)老金等改革遺留問題。2003年1月，公司更名為洪湖市洪湖浪米業(yè)有限公司，并遷至洪湖市沿河路91號。
2006年5月，在湖北省香港黃金投資周期間，同時在大陸和香港上市的ZTE公司也參加了活動。當時，ZTE公司準備發(fā)展新的生物能源產(chǎn)業(yè)。在得知洪湖浪米業(yè)在裂縫中實現(xiàn)跨越式發(fā)展，探索循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式后，侯偉貴董事長親自前往洪湖。經(jīng)過對公司的實地調(diào)查，他決定投資洪湖。
2006年11月，洪湖浪米業(yè)與中興通訊旗下的中興發(fā)展公司正式合作，雙方共同出資成立中興能源(湖北)有限公司。
目前，該公司是中興能源（湖北）有限公司的全資子公司。以糧油生產(chǎn)、購銷儲存、深加工為主營業(yè)務(wù)。有11家糧食采購銷售企業(yè)和30多個采購站；8家日產(chǎn)150噸大米加工廠；3家日處理200噸油加工廠；2家聯(lián)合油加工廠和6家大米加工廠；倉庫總庫存面積超過50萬平方米。公司糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，帶動全市及周邊地區(qū)40多萬農(nóng)民每年增加農(nóng)民收入5億元以上。
