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一是視覺標準

方案策劃需要創新。換句話說，策劃者要有眼光，要看得遠，要看別人沒看到的東西，這樣才能抓住機會，出其不意。相反，他們整天被瑣碎壓制，猶豫不決。不謀萬事，不謀一時，不謀全局，不謀一域，說得也是這些大道理。這個標準很容易理解，很多策劃者結合實際勤奮遵循這些標準，只是水平不同。比如很多企業忙著請廣告制作公司投放廣告，而不是策劃品牌發展戰略方案。很多資產被砸了之后，很可能會有一定的利潤，但一定是事半功倍。

二是太陽標準

這一標準是指方案策劃必須看到太陽，經得起陽光的暴曬。也就是說，規劃者必須思想開放，不能做違背良心的計劃，即計劃不能欺騙消費者，不能損害消費者的權益，更不用說違反社會道德和道德了。令人擔憂的是，許多計劃都違反了這一標準，仍然不能引起充分的重視。2012年3·雖然15家曝光的企業和其他遇到類似困難的企業在一定階段取得了經濟效益的成功，但顯然違反了計劃規劃的太陽標準。

其三，X光原則

X光波是一種光波長很短的無線電波，光波長在~10nm到~0.1nm通過工作能力較大，廣泛應用于高科技和醫療設備。這里的隱喻意味著規劃者應該備挖三尺的精神和工作能力，了解問題的本質，換句話說，找出問題的根本原因，然后整合現有資源進行計劃規劃。這樣，規劃書實施后，就有可能完成聲東擊西、藥到病除的實際效果，否則必須一概而論，不能根除。例如，一個大型購物中心有一個不正確的品牌準確定位，但喜歡做一些無痛的表演藝術活動，營銷活動，結論肯定很難解決根本問題，幾個月后，仍然是冷鞍馬稀疏的門。