2021-01-22 11:23:00
admin
983次閱讀時(shí)代變了。
疫情摧毀了許多行業(yè)，也讓更多的在線行業(yè)進(jìn)入了風(fēng)口。同樣，特斯拉老板馬斯克超越亞馬遜老板，成為世界首富，讓新事物在奪取財(cái)富上顯得輕松。
很多人從來沒有想過有一天，威來汽車成立僅幾年，市值就會(huì)超過百年的通用汽車。許多茶葉企業(yè)的老板沒有想到，一開始并不樂觀的小罐茶會(huì)成為許多中國茶葉企業(yè)崇拜的對象。
是的，新時(shí)代來了。
行業(yè)不斷被顛覆，新事物不斷取代過去習(xí)慣，新的表達(dá)不斷洗刷舊觀念。舊地圖找不到新大陸。
無論是喜茶還是奈雪，新茶融資如破竹，可能需要時(shí)間觀察能否成為一個(gè)長存的品牌。無論是大益還是多彩的云南，新茶的布局都在不斷推進(jìn)，但很難預(yù)測路在哪里。
普洱茶已進(jìn)入東莞。天價(jià)巖茶正走普洱老路，中小茶企繼續(xù)維護(hù)過去的老客戶，但建立新客戶的模式還有很長的路要走。我們坐在茶館里，讓外面的雨雪飄散，寒風(fēng)不停。
淘寶女裝品牌一直在走。有句話我很喜歡:時(shí)間會(huì)折舊這件衣服，更新你。。我想說的是，也許在這樣一個(gè)時(shí)代，你和你的品牌都需要升級和更新。
時(shí)間不等人。
2017年，我為國美品牌服務(wù)。那一年，國美升級了自己APP(也就是最近更名為真快樂APP），重新設(shè)計(jì)形象，線上線下國美準(zhǔn)備融合，濃縮新概念。那一年，阿里、JD.COM、蘇寧、國美都提出了自己的新零售主張。當(dāng)時(shí)黃老板還在監(jiān)獄里，我們經(jīng)常拿著黃老板簽字的回復(fù)來研究他的真實(shí)想法。然而，嚴(yán)厲的事實(shí)擺在我們面前。當(dāng)年中國首富誤入獄時(shí)，逐漸被原來的零售弟弟超越，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。
如果你知道這段歷史，其實(shí)你就知道當(dāng)年國美有多牛逼，甚至是最早收購的網(wǎng)上商城，但是錯(cuò)過了就不在了。
時(shí)間不等人。
因?yàn)闀r(shí)間是紅利。
當(dāng)微博興起時(shí)，杜蕾斯獲得了微博的紅利；在官方賬戶開始時(shí)，米蒙獲得了官方賬戶的紅利。抖音和今日頭條也在紅利時(shí)代誕生了大量玩家。但今天，為什么很難復(fù)制紅利呢？
因?yàn)闀r(shí)間不等人。
2.時(shí)英雄。
杜國英說，他選擇了一小罐茶來創(chuàng)業(yè)，看到了兩種趨勢，一種是趨勢，另一種是優(yōu)勢。趨勢是大，優(yōu)勢是小，趨勢是關(guān)于中國，優(yōu)勢是個(gè)人特征。
作為評委之一，我把今年數(shù)英網(wǎng)的大獎(jiǎng)評選投給了《后浪》。很多人可能不喜歡后浪，但毫無爭議。
這樣看后浪：「時(shí)代造就了后浪，后浪也重塑了時(shí)代。任何真正的爆炸都是時(shí)間、地點(diǎn)和人的全面結(jié)合，無法復(fù)制或重新開始?！逗罄恕分猿鋈?，是因?yàn)?020年疫情，是因?yàn)橹袊谌騼r(jià)值觀的碰撞，是因?yàn)橹袊枰嬲恼芰縼韱酒饡r(shí)代對新一代的定義和激勵(lì)。
因此，在5月4日的青年節(jié)上，《后浪》不僅打破了其他時(shí)代觀眾對嗶哩嗶哩的理解，也為這一代年輕人定義了一個(gè)新詞。
這個(gè)詞是后浪。一個(gè)事件重新定義了一代人，我認(rèn)為這是最好的案例?！?/span>
我想說的是，后浪是無法復(fù)制的，它是由大國的勢頭、2020年的疫情、中國需要正能量等一系列時(shí)勢造成的。
大勢所在，不可阻擋。
中國茶品牌或茶具，以及整個(gè)茶業(yè)，都是中國文化的重要組成部分，這已成為勢能，不可阻擋。
3.思考新的軌道。
七萬茶企做不了立頓。老調(diào)重彈，沒什么新意，但說的是實(shí)話。因?yàn)槿绻覀円恢卑凑諅鹘y(tǒng)的思路去理解，現(xiàn)在的十萬茶企還是做不到立頓。
更不用說立頓了，了解日本品牌伊甸園。
因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品的思維本身限制了中國茶葉品牌的發(fā)展。如果我們想更新和發(fā)展品牌，我們不應(yīng)該從農(nóng)產(chǎn)品的角度定義中國茶，而應(yīng)該從消費(fèi)品的角度進(jìn)入。
杜國英以賣蘋果的方式建立和銷售小罐茶，而不是農(nóng)產(chǎn)品思維。農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入蔬菜市場，消費(fèi)品進(jìn)入全方位的生活渠道。
我有一個(gè)朋友李波，后來又創(chuàng)業(yè)做了一個(gè)小提電水壺，設(shè)計(jì)了蘋果美學(xué)，在茶葉行業(yè)很受歡迎。新的茶具產(chǎn)品最近推出了一年，茶是。
當(dāng)你看這個(gè)產(chǎn)品時(shí)，它是消費(fèi)品思維，甚至是電子產(chǎn)品思維，外觀和使用，它不僅是一個(gè)茶具，而且是一個(gè)簡潔的個(gè)人品味和生活質(zhì)量。剛推出，缺貨，供應(yīng)短缺，工廠生產(chǎn)能力不能滿足市場需求。
這是思維的新軌道。
中國茶葉品牌所代表的文化不是保守和過時(shí)的，而是新文化的全面復(fù)興。這種茶葉品牌文化的復(fù)興是用新的思維來繼承和發(fā)展傳統(tǒng)的。例如，你知道今天中國漢服的流行和發(fā)展被認(rèn)為是一件非常時(shí)尚和酷的事情嗎？數(shù)千年的服裝是二維人群最喜歡的服裝，推動(dòng)了中國漢服文化的快速回歸。
喜茶的創(chuàng)始人也這么認(rèn)為：「打造以茶文化為基礎(chǔ)的品牌風(fēng)格，通過互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)，扭轉(zhuǎn)公眾對傳統(tǒng)茶的刻板印象，真正讓品牌深入人心，影響人們的生活，在我們心中是非常有意義的。?
現(xiàn)在是一個(gè)很好的時(shí)代，中國品牌有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)世界。我們相信，只要我們在中國做得足夠好，我們就有機(jī)會(huì)走向世界。」
存量市場老想法，增量市場必須是新思維。
4.所謂精神。
最近和朋友聊天，說看了很多茶品牌、茶具、茶空間，比如茶空間裝修簡約典雅，木制家具，空間整潔有序，茶包裝美觀大方。但是他們都缺乏力量。我形容這些東西沒有精神和靈魂。
我的意思是，當(dāng)你看到它的空間時(shí)，你應(yīng)該擁有一切，墻壁、桌面、臉，每個(gè)物體，放置位置，但沒有主題，沒有概念，沒有文化授權(quán)，簡單地說，只是一個(gè)物體，而不是文化母親的植入。
一件古董，一件茶具，一盒茶，有價(jià)值的是產(chǎn)品，但更有價(jià)值的是文化，是背后的故事。這種文化的線索是文化對這個(gè)實(shí)體的賦權(quán)。
正山堂金駿眉的價(jià)值不僅僅是正宗的產(chǎn)品，更是定義金駿眉的大師、標(biāo)準(zhǔn)、故事和傳說，最終成為一種可以不斷傳承的金駿眉文化。
這種文化，有先天的氣質(zhì)，也有后天的祝福，但總是有這樣的意識。在我們想要建立的每個(gè)茶品牌背后，特別是在審美和概念上，都應(yīng)該有文化的來源。這種文化可能非常微不足道，但經(jīng)過長期的積累，它最終會(huì)成為一條星河。
為什么你的茶葉品牌需要升級和更新？仔細(xì)檢查你的品牌是否只有產(chǎn)品、產(chǎn)地和技術(shù)，沒有文化祝福。
茶的靈感是產(chǎn)品外的文化祝福。
都是一件事。
眾所周知，當(dāng)市場混亂，產(chǎn)品相似時(shí)，只有品牌是消費(fèi)者識別和購買的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
因此，茶葉行業(yè)，一個(gè)可以大跨度進(jìn)步的原始行業(yè)，對建立品牌有著強(qiáng)烈的需求。然而，由于行業(yè)門檻太低，每個(gè)人都可以注冊一個(gè)茶葉品牌。任何聲稱有好茶的人都認(rèn)為做茶很容易。因此，中國有許多私人茶葉品牌，如牛毛牛毛、各種虛詞和形容詞。各種富人都在利用自己的資源銷售茶葉，而不是依靠品牌認(rèn)可和市場認(rèn)可。
為什么他們羨慕小罐茶？因?yàn)橹挥行」薏枳龅搅诉@兩點(diǎn)。
做茶品牌，做茶包裝，做年輕化，做茶銷量，做線上布局，做多點(diǎn)分銷，都是一件事。
從產(chǎn)品到形象，從包裝到空間，從設(shè)計(jì)到概念，一切仍然是一件事。
我認(rèn)為有一個(gè)值得中國茶品牌參考和學(xué)習(xí)的例子，那就是日本無印良品。
無印良品提出的品牌理念在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)造方面得到了最好的實(shí)施。從最早的40種產(chǎn)品到30多年后7000多種產(chǎn)品的研發(fā)，這些產(chǎn)品設(shè)計(jì)忠于無印良品的原始概念，從未改變。
品牌命名：No Brand。定制無印良品，無印無品牌印記，制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
無印良品廣告語：質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
產(chǎn)品選材:不注重外在，注重質(zhì)感。碎蘑菇、鮭魚頭肉、煮三文魚不成塊、肥皂一小塊等都是一樣的道理。
包裝簡化：田間一光賦予無印良品獨(dú)特的單色，以再生牛皮紙為背景色，為公司LOGO標(biāo)準(zhǔn)化信息，倡導(dǎo)簡單真誠的生活方式。
文案簡單：廣告和標(biāo)簽上的所有文本都集中在介紹和解釋產(chǎn)品本身上。在建立無印良品基調(diào)的過程中，建立文案最重要的線索是：為什么無印良品如此便宜，它們是如何制造的，讓消費(fèi)者清楚地了解這些原因和過程。
從一開始到現(xiàn)在，無印良品的任何商品都會(huì)在所有產(chǎn)品的標(biāo)簽上注明產(chǎn)地和成分，無論是哪個(gè)國家，韓國、日本還是泰國，從一開始就讓消費(fèi)者清楚。
它的文案標(biāo)題是:整條鮭魚都是鮭魚。
廣告內(nèi)文說，無印良品罐頭三文魚，用的都是賣得不好的邊角料，
但也很好吃。這就是為什么要實(shí)現(xiàn)低價(jià)。
空間性格：從家的角度研究空間。無印良品有了家的概念后，注重專賣店的功能和氣質(zhì)，傳達(dá)家的氛圍。為了突出這種氛圍，去掉所有的天花板和天花板，直接暴露管道和水泥。貨架和墻壁應(yīng)盡可能使用木材、石頭等天然材料。無印良品產(chǎn)品放置在各種生活氣息材料中，成為當(dāng)時(shí)的時(shí)尚。
從最早的創(chuàng)始五人組，到后來加入的原研哉和深澤直人，以及其他人，對無印良品的看法最終趨同。未來的無印良品將是一種生活審美。
1981年，愛，不需要美化。
新的兒童物品和衣服。棕紅色和牛皮紙的元素。
品牌長存的因素是，隨著時(shí)代的不斷變化，保持一切都在個(gè)概念下生根發(fā)展，迭代，但初衷沒有改變。
茶品牌復(fù)興社，讓你的茶品牌更有價(jià)值。
茶葉品牌的升級和更新仍然需要在茶葉行業(yè)找到專業(yè)專家。
茶品牌復(fù)興社由北京傳播和九宮茶包裝聯(lián)合組建，是中國獨(dú)特的中國茶企業(yè)和茶品牌營銷品牌定位設(shè)計(jì)，聚集各種專家，幫助中國中小茶企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速市場增長和品牌增長，為中國茶成為真正的品牌提供全方位的營銷品牌設(shè)計(jì)服務(wù)。
我們不僅懂茶，還懂品牌。?
為中小茶企品牌提供專家服務(wù)。
解決中小茶企三大需求的三大產(chǎn)品
1.無中生有，從0開始建立茶品牌；
2.有中生優(yōu)秀，全面升級你的茶葉品牌；
3.優(yōu)中優(yōu)選，場景賦能新茶文化。
關(guān)于茶葉品牌定位傳播，請咨詢黃總186198657。
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