2015-03-20
現(xiàn)在，蘋(píng)果公司的知名度越來(lái)越大，越來(lái)越多人開(kāi)始信賴蘋(píng)果。那么蘋(píng)果公司是如何一步一步走進(jìn)大家的心里的呢?每次蘋(píng)果推出的新產(chǎn)品都能得到大家的認(rèn)可，那么蘋(píng)果如何決定研發(fā)新產(chǎn)品?
據(jù)Fast Company，蘋(píng)果進(jìn)軍新產(chǎn)品領(lǐng)域是有目的的，公司不想成為“嘗鮮者”，而是追求抓住機(jī)會(huì)成為“比較優(yōu)秀者”。
2001年推出iPod、2007年推出iPhone、2009年推出iPad，2015年推出蘋(píng)果手表的情況也如此。
但蘋(píng)果是如何決定下一步要進(jìn)軍哪個(gè)產(chǎn)品類別的呢?
CEO庫(kù)克在接受采訪時(shí)回答了這個(gè)問(wèn)題，采訪者M(jìn)ashable將其描述為“石蕊實(shí)驗(yàn)方法”。
“當(dāng)蘋(píng)果考慮進(jìn)軍哪個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域時(shí)，我們都要問(wèn)到這些問(wèn)題：其核心技術(shù)是什么?我們能夠貢獻(xiàn)什么?這款產(chǎn)品具有巨大的社會(huì)價(jià)值嗎?如果我們不能擁有關(guān)鍵技術(shù)，我們就不會(huì)去做。”
不知道據(jù)此評(píng)估蘋(píng)果會(huì)不會(huì)進(jìn)軍電動(dòng)汽車領(lǐng)域。
